La confidencialidad en una operación de compraventa es crucial para ambas partes, pero sobre todo para el funcionamiento diario de la empresa objeto de transmisión. No la beneficia que clientes, trabajadores y demás colaboradores sepan que se encuentra en una situación de cambio de propietarios y puede llegar a afectarla muy negativamente. 

Para que esto no ocurra y, además, para que el vendedor se sienta cómodo facilitando información confidencial de la empresa, es muy recomendable que se firme un acuerdo de confidencialidad. Este documento se ha diseñado para dar garantías al vendedor del correcto uso de la información que el comprador recibirá y que se sienta libre y seguro para entregar todo lo que el comprador necesite para hacer un buen análisis de la empresa objetivo. 

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La carta de intenciones puede ser unilateral, o bien bilateral, donde ambas partes se comprometen y obligan a la formalización de un acuerdo para la transmisión empresarial, así como a seguir un calendario de actuaciones para que eso sea posible. Este documento se ha elaborado para estadios de la negociación más avanzados, donde el comprador ya ha podido hacer un buen análisis de la empresa y ya se ha llegado a un acuerdo en materia del objeto de la compraventa, precio y condiciones pero, sin embargo, aún quedan actuaciones, trámites y validaciones por realizar por ambas partes. 

Este documento ayuda a las partes a considerar múltiples temas a tratar antes de la formalización del acuerdo de compraventa, como por ejemplo la validación de la información obtenida por parte del comprador, la necesidad de realizar actuaciones con la propiedad del inmueble donde se desarrolla la actividad, actuaciones relativas a la financiación de la operación y otras operaciones de circulante de la empresa y actuaciones administrativas relativas a la composición del acuerdo, entre muchas otras. 

Incluye también una cláusula de exclusividad por la cual el vendedor se compromete a no negociar con nadie más para la venta de su empresa, así como otra de confidencialidad, entre otras muchas.

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Número de cláusulas: 15

No siempre es posible formalizar el contrato de compraventa en un momento determinado. Por este motivo ponemos a disposición el documento del Precontrato de compraventa, que se utiliza como paso previo a la formalización de la compraventa definitiva, y sirve para establecer las bases para la elaboración y firma del contrato de compraventa. En él aparecen las cláusulas por las que se regirá el contrato definitivo, así como el precio acordado y la forma de pago. Ha sido diseñado para que pueda ser utilizado en cualquier operación, ya sea la compra de una actividad, de activos, de participaciones sociales o acciones. 

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Número de cláusulas: 15

La compraventa de actividad es la operación más común para la transmisión de pequeños negocios y actividades, especialmente si el vendedor actúa como autónomo. Esta plantilla tiene en cuenta la particularidad de la transmisión de un conjunto organizado de bienes y derechos que por si solos son capaces de desarrollar una actividad económica, con una descripción detallada de todo lo que se transmite. 

Además, está plantilla está adaptada para pagos del precio al contado, aplazados en el tiempo y pagos variables en función de los resultados de la empresa. Para la tranquilidad tanto de comprador y vendedor, en este documento también se definen las obligaciones y responsabilidades del vendedor y las del comprador, así como se limitan las posibles contingencias que puedan aparecer después de la firma. 

A diferencia de otras plantillas de contratos de compraventa de actividad, en este se contempla la posibilidad de que la actividad se explote en régimen de franquicia, así como una mención extensa y especial para el contrato de alquiler del local de negocio, o la necesidad del acompañamiento del vendedor para la correcta transmisión del conocimiento. 

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En caso de querer vender o adquirir una sociedad mercantil, en concreto una sociedad limitada, necesitarás un contrato que regule la venta de las participaciones sociales de las que se compone. En este documento, el objeto de la transmisión ya no es la actividad, sino la sociedad mercantil que tiene la propiedad de esa actividad. 

Por este motivo la plantilla del contrato de compraventa de participaciones sociales de Lemon Value tiene un doble foco: Por un lado, se centra en la transmisión de las participaciones, describiéndolas claramente y blindando las responsabilidades que asume cada parte. Por otro lado, también se centra en el estado de la empresa, utilizando la figura del administrador como garante de su situación. Al fin y al cabo, más allá de comprar una sociedad limitada, queremos comprar la actividad que esta desarrolla y queremos asegurarnos de su estado antes de comprarla; con qué inmovilizado material, inmobiliario y propiedad industrial cuenta, si dispone de recursos digitales como página web y redes sociales, qué programas informáticos utiliza, qué contratos laborales y mercantiles tiene en vigor, qué deudas tiene, de cuanta tesorería dispone, cuáles son sus cuentas anuales, y ¡mucho más!

Igual que en el resto de contratos de compraventa, propone distintas modalidades de pago e incluso garantías adicionales para blindarse en caso de impagos, e incluir la figura de los avaladores personales de cada una de las partes. También se considera el caso de que la actividad de la sociedad se explote en régimen de franquicia, y pone especial foco en el contrato de alquiler de local de negocio. Por último, también tiene en cuenta las particularidades de la compraventa de participaciones sociales que, a diferencia de las acciones, necesitan la autorización de la Junta General de accionistas para que puedan transmitirse a terceros. 

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Número de cláusulas: 20

La transmisión de un negocio no tiene por qué ser a título oneroso. A veces el propietario simplemente quiere donar la empresa a otra persona para que la continúe sin recibir nada a cambio. Esta plantilla os ayudará a materializar esta donación, teniendo en cuenta las particularidades de este formato de transmisión, así como todo lo que se incluye, dotándolo de la misma exigencia y detalle como si se tratara de una compraventa. Además, tiene en cuenta las responsabilidades de cada parte en el caso de que existan posibles contingencias futuras.  

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Número de cláusulas: 21

El local donde se desarrolla la actividad es un activo fundamental para la mayoría de las pequeñas empresas, sobre todo para aquellas relacionadas con la venta al detalle o la hostelería. Por este motivo es crucial disponer de un documento donde el propietario del inmueble se comprometa a alquilar al comprador el local y en qué condiciones lo hará, para que posteriormente no haya sobresaltos con cambios en las condiciones del alquiler, de manera que se el comprador pueda adquirir la empresa conociendo de antemano y habiendo pactado previamente las condiciones con la propiedad. 

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Número de cláusulas: 9

En la mayoría de las ocasiones, la explotación de un negocio se lleva a cabo en un local comercial. La definición de las condiciones por las que se regirá la relación entre el arrendatario y el propietario es crucial para poder seguir desarrollando la actividad en ese local. 

La plantilla de Lemon Value tiene en cuenta las condiciones básicas del contrato de alquiler, como la duración, renta y actualizaciones, fianza y estado del local en el momento del alquiler, pero también temas específicos relacionados con el mantenimiento y obras del local, el derecho de cesión y subarriendo, la indemnización a la que tiene derecho el arrendatario por extinción de contrato o el derecho de adquisición preferente, entre otros. Además, cada una de estas cláusulas es adaptable, pudiendo escoger si se respeta lo estipulado en la ley o si, por el contrario, alguna de las partes renuncia a sus derechos acordando algo distinto con la otra parte. 

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Número de cláusulas: 14

En algunas ocasiones, la compraventa de empresas provoca la rescisión del contrato de alquiler entre el arrendador y el arrendatario, y en otras, este último puede ceder el contrato al comprador de la empresa, pudiéndose este beneficiar de las condiciones que el vendedor pactó con la propiedad. Lemon Value pone a tu disposición este modelo de contrato que permite que el comprador, actuando como cesionario, pueda subrogarse al contrato de alquiler que tiene el vendedor, que actúa como cedente del contrato de alquiler. 

Esta plantilla permite limitar las responsabilidades de cada parte, a la vez que se ciñe a la legislación vigente que permite la realización de este tipo de cesión, contemplando la necesidad de avisar al propietario del local de la cesión, así como avisando sobre la posibilidad de aumento de la renta que éste puede aplicar. 

Páginas de la plantilla: 9

Número de cláusulas: 16

El acompañamiento del vendedor una vez se ha producido la compraventa es esencial para el correcto funcionamiento de la empresa después de la transmisión. En muchas ocasiones la operación de compraventa está condicionada a que el vendedor continúe con el comprador durante un tiempo mínimo. Esta cláusula de acompañamiento viene regulada en los contratos de compraventa de Lemon Value.

Sin embargo, para relaciones más estables en el tiempo, o bien relaciones remuneradas, donde parte del precio de la compraventa se pagará al vendedor en concepto de acompañamiento efectivamente realizado, es conveniente que las partes suscriban un contrato de acompañamiento mercantil, donde el vendedor cobrará por las horas que le dedique al comprador. 

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Número de cláusulas: 18

La construcción de un acuerdo de para compraventa de una empresa es complejo puesto que hay múltiples temas a tratar por las partes. Habitualmente no se puede llegar a un acuerdo global en una sola reunión y es necesario ir fijando pequeños objetivos a medida que se avanza en las negociaciones. 

Este documento ayudará a las partes a definir los principales asuntos y temas a tratar en cada una de las reuniones que celebren, a plasmar los acuerdos y tareas que emanen de cada reunión, con mención de los responsables y fechas para la realización de las tareas encomendadas, y listar los temas pendientes que se derivarán a otras reuniones. Además, permite ir recopilando los acuerdos a los que se llegaron con anterioridad, que permitirán construir el acuerdo definitivo. 

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